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第三方醫(yī)療設(shè)備維修公司的優(yōu)勢(shì)
發(fā)布者:管理員   |   發(fā)布時(shí)間:2019-09-20   |   所屬分類(lèi):資訊動(dòng)態(tài)   |   閱讀次數(shù):2569

    醫(yī)療器械產(chǎn)品近年來(lái)同質(zhì)化明顯,隨著醫(yī)療改革的不斷深入,整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)“大洗牌”。廠商紛紛意識(shí)到醫(yī)療器械的售后維修服務(wù)正逐漸成為下一個(gè)風(fēng)口。


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    國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械售后維修市場(chǎng)容量近1000億,近8成市場(chǎng)份額被生產(chǎn)廠家占據(jù),第三方醫(yī)療器械維修公司占領(lǐng)剩余2成市場(chǎng)。醫(yī)療設(shè)備廠商由于掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵零配件等資源,在醫(yī)療售后維修領(lǐng)域掌握主動(dòng)。

    2016年2月起“18號(hào)令”《醫(yī)療器械使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》開(kāi)始實(shí)施,明確了第三方售后服務(wù)公司在承擔(dān)醫(yī)院設(shè)備維修保養(yǎng)工作時(shí)的合法地位,從產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)上打破了原裝廠商的壟斷。

    在當(dāng)今醫(yī)療設(shè)備的維修工作中,因技術(shù)不對(duì)等性,存在著兩種不合理現(xiàn)象:一種是技術(shù)的價(jià)值不被承認(rèn)和認(rèn)識(shí),過(guò)度貶低技術(shù)價(jià)值;一種是技術(shù)被壟斷,無(wú)限夸大技術(shù)價(jià)值而謀取暴利,導(dǎo)致設(shè)備售后服務(wù)矛盾突顯。

    醫(yī)療設(shè)備的有些廠商,為了獲取更多的商業(yè)利潤(rùn),想方設(shè)法、變換竅門(mén),過(guò)度夸大技術(shù)和時(shí)間的價(jià)值性,并且壟斷著這一技術(shù)行業(yè)。


    主要表現(xiàn)為:

    一、廠商在安裝設(shè)備時(shí),應(yīng)該提供卻沒(méi)有提供設(shè)備維修技術(shù)資料、設(shè)備安裝軟件、設(shè)備軟件維修密碼等;

    二、維修配件專(zhuān)用化而不能通用,并且不提供維修配件;

    三、上門(mén)維修,要求醫(yī)院先付多少多少的工時(shí)差旅費(fèi),檢查后,技術(shù)服務(wù)費(fèi)(維修費(fèi))或配件費(fèi)另計(jì);

    四、設(shè)備維修的級(jí)別:以前一般是元件級(jí)維修(更換元件),較少有板件級(jí)維修(更換電路板),絕少有部件級(jí)維修(更換部件)。

    而現(xiàn)在的各大廠商,根本不可能進(jìn)行元件級(jí)維修,并且基本不進(jìn)行板件級(jí)維修,而是想方設(shè)法、變換竅門(mén)地進(jìn)行部件級(jí)維修(更換部件)。


    比如說(shuō):

    1.飛利浦SMIDigitalDiagnost2.0型DR攝片機(jī),報(bào)束光器有故障。查為束光器內(nèi)控制電路板損壞,與飛利浦廠商聯(lián)系,他們不更換該電路板,而要更換整個(gè)束光器,價(jià)格是20萬(wàn)元;

    2.GESenographeDMR+型鉬靶乳腺機(jī),開(kāi)機(jī)顯示S04號(hào)錯(cuò)誤代碼,提示為沒(méi)有檢測(cè)到CR片盒架,查為安裝CR片的片盒架內(nèi)控制電路板上的一個(gè)存儲(chǔ)有軟件的集成塊因?yàn)V線柵控制線圈損壞而損壞,與GE廠商聯(lián)系,廠商提出要更換整個(gè)CR片盒架,要價(jià)25萬(wàn)元;

    3.西門(mén)子AXIOMARISTOSFX型DR攝片機(jī)出現(xiàn)平板與球管不能自動(dòng)跟蹤故障,查為控制平板立柱升降的控制模塊損壞,與西門(mén)子廠商聯(lián)系,廠商提出要更換整個(gè)控制模塊,要價(jià)8.5萬(wàn)元;

    以上幾個(gè)例子,都是廠商壟斷技術(shù),想方設(shè)法的只給醫(yī)院更換部件(部件級(jí)修理),基本不更換電路板(板件級(jí)修理),更不要說(shuō)更換元器件(元件級(jí)修理)了。

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    第三方醫(yī)療設(shè)備維修公司的興起

    那么,第三方醫(yī)療設(shè)備維修公司是怎樣化解這一矛盾的呢?顯然是以?xún)r(jià)格取勝,而且還要做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。


    主要表現(xiàn)為:

    一、具有比較過(guò)硬的電子維修技術(shù),盡量做到元件級(jí)修理,更換通用元器件,降低維修材料成本;

    二、和各大廠商工程師交朋友,獲得技術(shù)和配件支持,因此擁有某些技術(shù)和配件的優(yōu)勢(shì),維修成本可大幅降低;

    三、掌握廠商設(shè)備維修軟件密碼及系統(tǒng)軟件的修復(fù)能力;

    四、與廠商進(jìn)行友好合作,購(gòu)買(mǎi)授權(quán)協(xié)議,成為廠商的代理維修商;

    五、屬地化服務(wù),路途較短,響應(yīng)速度較快,差旅費(fèi)用較低;

    六、長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)化工作,積累了強(qiáng)大的技術(shù)資源和配件資源。

    由于第三方具有以上這些優(yōu)勢(shì)和變通方法,因此,在醫(yī)療設(shè)備維修行業(yè)中不僅方便快捷通融,而且經(jīng)濟(jì)實(shí)惠互利,為院方帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。


    我們僅以以上所舉3個(gè)實(shí)例的維修結(jié)果來(lái)說(shuō):

    1.飛利浦DR攝片機(jī)報(bào)束光器有故障一例,查為束光器內(nèi)控制電路板損壞,由第三方購(gòu)買(mǎi)更換,收費(fèi)7萬(wàn)余元,為醫(yī)院節(jié)約10余萬(wàn)元;

    2.GE乳腺機(jī)不能識(shí)別CR片盒架一例,廠商要價(jià)25萬(wàn)元,院領(lǐng)導(dǎo)非常生氣,放出狠話,寧愿報(bào)廢,也不愿花這筆巨款。后由第三方購(gòu)買(mǎi)存儲(chǔ)有軟件的集成塊,更換上和修復(fù)濾線柵控制線圈后,成功修復(fù),收費(fèi)不足5萬(wàn),而且包括移機(jī)和保修壹年,為醫(yī)院節(jié)約20萬(wàn)元;

    3.西門(mén)子DR攝片機(jī)平板與球管不能自動(dòng)跟蹤一例,由第三方檢查為控制平板升降的控制模塊內(nèi)的兩個(gè)驅(qū)動(dòng)場(chǎng)效應(yīng)管和軟件存儲(chǔ)集成塊損壞,購(gòu)買(mǎi)該軟件存儲(chǔ)集成塊,成功修復(fù),收費(fèi)4萬(wàn)余元,為醫(yī)院節(jié)約4萬(wàn)余元;


    上述實(shí)例說(shuō)明,第三方公司從技術(shù)、價(jià)格、時(shí)間、靈活機(jī)動(dòng)性等方面都比較具有優(yōu)勢(shì),越來(lái)越獲得院方的認(rèn)可,通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),第三方醫(yī)療設(shè)備維修公司(就醫(yī)療設(shè)備而言,醫(yī)院為第一方,廠商為第二方)應(yīng)運(yùn)而生,逐步介入了醫(yī)療設(shè)備維修行業(yè),在一定程度上化解了因技術(shù)不對(duì)稱(chēng)壟斷造成的售后服務(wù)矛盾,逐步在醫(yī)療設(shè)備維修行業(yè)中占有了一席之地。